Eduardo Espinoza 2024

Alcalde Electo de Macul

Eduardo Espinoza en campaña para alcalde de Macul

LAS 10 PRIMERAS MEDIDAS

EN LOS 100 PRIMEROS DÍAS DE ADMINISTRACIÓN

Aumento del personal de Seguridad en terreno

Duplicaremos la dotación de personal en terreno, incluyendo patrullajes nocturnos para mejorar la seguridad en la comuna (24/7).
Apoyo psicosocial y legal

Brindaremos acompañamiento y seguimiento psicosocial, además de asistencia legal, a las víctimas de delitos y violencia intrafamiliar.
Creación de la Oficina de Defensoría del Vecino

Esta oficina será un espacio dedicado exclusivamente a proteger los derechos e intereses de nuestros vecinos.
Abastecimiento constante de medicamentos esenciales

Garantizaremos que nunca falten los medicamentos esenciales en las farmacias comunales.
Transporte gratuito para vecinos

Implementaremos un servicio gratuito de transporte para facilitar el traslado de los vecinos hacia los centros de salud y la municipalidad.
Incremento de talleres deportivos y culturales

Doblaremos la cantidad de talleres deportivos y culturales, asegurando su presencia en todas las unidades vecinales de la comuna.
Municipio con Política de puertas abiertas

Organizando audiencias con 1.000 vecinos durante los primeros 100 días para dialogar directamente con el alcalde.
Día del Cachureo itinerante

Llevaremos a cabo jornadas itinerantes en las Unidades Vecinales para promover el reciclaje y sustentabilidad mediante el Día del Cachureo.
Catastro y mantenimiento del arbolado en Macul

Realizaremos un catastro completo del arbolado de Macul y ejecutaremos el mantenimiento adecuado para su conservación.
Creación de la Cámara de Comercio local

Apoyaremos a los emprendedores, microempresarios y empresarios de Macul mediante la creación de una Cámara de Comercio dedicada a su desarrollo.

Nuestro sello en la Administración Municipal y centros de salud será el buen trato hacia nuestros vecinos y usuarios.

Eduardo Espinoza Gaete.

Alcalde de Macul 2024-2028.

Conóceme

Un Líder Comprometido con Macul

Soy Eduardo René Espinoza Gaete , el “Yayo”, futuro Alcalde de la comuna de Macul. Soy funcionario Municipal, DIRIGENTE SOCIAL, DEPORTISTA Y CRISTIANO. Estoy casado hace 30 años, tengo 3 hijos y 1 nieto.

Nací y crecí en la Villa Jaime Eyzaguirre, donde tuve una infancia ligada a la iglesia cristiana y al deporte, donde cumplí el sueño de todo niño de barrio, jugar fútbol profesional, en equipos como Cobreloa y Magallanes.

Hoy, a mis 54 años de edad, los cuales he dedicado al servicio de la comunidad, quiero cumplir otro sueño, ayudar a las vecinas y vecinos de la comuna de Macul, gracias a la experiencia de mis 30 años de trabajo como servidor público en la Municipalidad de Macul.

Principios de mi campaña

Los principios que guían mi campaña son la Participación, la Transparencia, y la Seguridad. Con ellos perseguiremos generar mayor bienestar para los vecinos y vecinas de la comuna, bienestar que se ha visto perjudicado estos últimos 8 años debido a la mala gestión, deficiencia en la toma de decisiones y privilegio de criterios políticos en la toma de decisiones que ha caracterizado a la administración Montoya.

Problemas que enfrentamos

Esto se refleja en el aumento exponencial de los indicadores de delincuencia, en la inauguración de farmacias comunales que no cuentan con los medicamentos esenciales, en la tercera inauguración del Cesfam Félix de Amesti en los últimos 8 años, en la decadencia de recintos deportivos, plazas y parques, en la creciente proliferación de focos de microbasurales, en el defectuoso catastrado del arbolado comunal, y en la dudosa contratación de asesores como Fares Jadue (que cobraba más de 2,6 millones de pesos sin ir nunca al municipio), entre muchas otras problemáticas que hoy repercuten en la calidad de vida de maculinos y maculinas.

El Municipio bajo nuestra administración será un municipio de puertas abiertas, al servicio de los ciudadanos, no de los políticos. La gestión estará centrada en las personas y en las comunidades, buscando resolver sus problemas más urgentes y priorizando una atención de calidad y con un sello de “Buen Trato” para todos los habitantes, comenzando por el alcalde y los funcionarios municipales.

Esto se traduce en una participación ciudadana efectiva y el foco en nuestros vecinos y en sus urgencias sociales, sin ningún tipo de distinción.

Programa de Administración y Desarrollo para Macul

El programa que se desarrolla a continuación busca conectar las distintas esferas de acción, con objeto de generar políticas públicas integrales, que generen soluciones más eficaces en el cumplimiento de los objetivos del municipio, como también más eficientes en el uso de los recursos públicos.

Seguridad

En términos generales, la seguridad se refiere al estado de estar libre de peligro, daño, riesgo o amenaza. Es la condición de estar protegido y a salvo. Es proteger y/o preservar la integridad física, emocional, financiera o patrimonial de una persona, grupos, organizaciones, de la comunidad o el país. Es decir, se busca la ausencia de riesgos, amenazas, daños o peligros que puedan afectar negativamente a alguien o algo. Aquí está la seguridad municipal en la cual se debe aplicar un conjunto de planes, programas y/o acciones que debemos crear e implementar para de esta forma buscar garantizar la seguridad ciudadana protegiendo a los habitantes de posibles amenazas o riesgos.

Durante estos últimos años, la comuna ha visto el deterioro de la seguridad pública y humana, debido al incremento de los índices de criminalidad, producto de la inacción de la administración Montoya o a su erróneo concepto de la seguridad, “gasto”. Es por esto que, las grandes falencias de la presente administración se traducen en la escasez de recursos destinados a la seguridad, al deficiente desarrollo de medidas de prevención, a la inexistencia de tecnologías que permitan disuadir a los delincuentes y recopilar evidencias para ayudar a Carabineros de Chile, funciones que puede y debe cumplir obligatoriamente la seguridad municipal.

Habitual es, por ejemplo, ver gran parte de las camionetas de seguridad del 1444 del municipio estacionadas durante todo el día en sus dependencias, debido a que no existe personal suficiente para realizar las rondas adecuadas, lo que disminuye la capacidad de persuasión del delito en la comuna. Lamentablemente, esta inacción se traduce en las siguientes estadísticas:

Fuente: CEAD

Como podemos observar en la tabla precedente, desde el 2021, se aprecia un aumento de los Delitos violentos, Delitos asociados a armas, Delitos contra la propiedad no violentos e incivilidades.

En el siguiente gráfico se compara el primer trimestre 2023 con el del presente año 2024.

Como se observa, todas las categorías de delitos han visto un incremento. En conclusión, los "delitos asociados a armas" se incrementaron en un 40%, los "delitos violentos" aumentaron un 27% y los "delitos contra la propiedad no violentos" tuvieron un alza del 7%. “Incivilidades” y “otros delitos y faltas” también experimentaron un alza.

Fuente: Cead, marzo 2024.

Propuestas de Seguridad

Para nuestra administración la Seguridad es una inversión, no un gasto.

Aumento del Personal de Seguridad:
Duplicaremos la dotación de Personal de Seguridad en Terreno, incluyendo patrullajes nocturnos, lo que nos permitirá aumentar la capacidad de persuasión del delito del municipio y apoyar el trabajo de nuestras fuerzas policiales coordinadamente. Esta política se implementará durante los primeros 100 días de administración.
Apoyo psicosocial y legal a las víctimas de delitos y violencia intrafamiliar:
Las víctimas de delitos y violencia intrafamiliar sufren traumas que requieren de apoyo psicológico. Por ello, brindaremos acompañamiento y seguimiento psicosocial, además de asistencia legal, a las víctimas de delitos y violencia intrafamiliar, ejerciendo las acciones legales en favor de estos. Esta política se implementará durante los primeros 100 días de administración.
Diagnóstico:
Se efectuará una actualización y/o levantamiento del diagnóstico comunal de seguridad pública.
Creación del Canal de denuncias anónimas:
Permitirá denuncias ciudadanas anónimas 24/7 (vulneración a la mujer, mayores de edad, menores de edad). Esto podrá ser realizado por WhatsApp.
Puesta al día de Inmuebles Policiales:
Financiamiento total o parcial de la construcción y mantención de unidades policiales en las zonas prioritarias de la comuna, con ayuda del Gobierno Regional.
Adquisición de Tecnologías para la persuasión del delito:
Obtención y recopilación de evidencias: Financiamiento para la adquisición y operación de tecnologías para la prevención del delito, tales como aumentar las cámaras de televigilancia (semáforos y acceso a las distintas poblaciones de la comuna así como sus avenidas), portales lectores de patente, software compatible con los utilizados por la policía, optimización de central de monitoreo comunal para una mayor cobertura y monitoreo 24/7 (3 turnos), uso de drones de vigilancia, con objeto de disuadir el delito o bien, proporcionar pruebas en caso de incidentes. La adquisición de estas tecnologías afecta de manera positiva la disminución del delito.
Aumento de recursos tecnológicos y humanos:
Para la prevención de delitos de mayor connotación social.
Proyecto de luminaria:
También es importante y puede ser solar, lo que genera también beneficios medioambientales.
Sistemas de Alarmas:
Sistemas de monitoreo y alarmas instaladas en viviendas o barrios de manera estratégica.
Plan de seguridad CCTV:
Para comunidades (con monitoreo en conjunto entre directiva de la comunidad, edificios, condominios y municipio).
Plan de seguridad a medida:
Para las distintas poblaciones con el fin de satisfacer y garantizar las necesidades de la comunidad.
Herramientas de Análisis de Datos:
Uso de tecnologías de análisis de datos para analizar patrones delictivos y predecir posibles incidentes futuros.
Recuperación de barrios, parques y plazas:
Proyecto de mantención, reparación e iluminación de barrios, parques y plazas, que permitan mejorar la calidad de vida de los vecinos y con ello, la seguridad humana en general.
Prevención del consumo de alcohol y drogas:
Realización de campañas preventivas del consumo de drogas y alcohol. Firma de convenios de colaboración para la rehabilitación de personas dependientes de esas sustancias.
Programas de Reinserción:
Se pondrá el foco en la rehabilitación de delincuentes que comenten delitos de menor gravedad, a través de la realización de convenios con las universidades de la comuna, empresas y otras instituciones comunales, que nos permita entregarle a las personas privadas de libertad que exhiben buen comportamiento y toman la decisión de ser un aporte a la comuna y la sociedad chilena, herramientas efectivas para reinsertarse y evitar la reincidencia.
Empoderamiento de Inspectores Municipales:
Reforzar el rol de los inspectores municipales en la fiscalización de las ordenanzas municipales, con énfasis en la seguridad municipal y la erradicación del comercio ambulante. Adquisición de indumentaria y elementos de protección para los inspectores. Incluye mejora en las comunicaciones para la intervención de los inspectores municipales.
Celebración de convenios con Carabineros de Chile y la Policía de Investigaciones:
Celebración de convenios con las policías, que hacen posible el intercambio de información, la capacitación de inspectores municipales y utilización de parte de las policías de la tecnología de seguridad de propiedad municipal. Incluye acceso de las policías y el Ministerio Público a las imágenes obtenidas por las cámaras de seguridad municipales. Estos planes privilegian estrategias para recuperar el control de barrios tomados por la delincuencia y el narcotráfico, y la colaboración de la seguridad municipal para abordar los puntos críticos en el área urbana y rural.

Salud

La Salud Pública es la responsabilidad estatal y ciudadana de protección de la salud como un derecho esencial, individual, colectivo y comunitario, logrado en función de las condiciones de bienestar y calidad de vida. Hoy en día, la salud pública está guiada por funciones esenciales de la Salud Pública, establecidas en la declaración de la Organización Mundial de la Salud. Estas son las capacidades de las autoridades de salud, en todos los niveles institucionales y junto con la sociedad civil, para fortalecer los sistemas de salud y garantizar un ejercicio pleno del derecho a la salud, actuando sobre los factores de riesgo y los determinantes sociales que tienen un efecto en la salud de la población. La Comuna de Macul cuenta al día de hoy con 5 centros municipales de salud, los cuales se componen en: 1 Cosam, 3 Cesfam, 1 Sapu y 1 Vacunatorio, para la atención de más de 120 mil personas proyectadas a este año. Estos están funcionando en precarias condiciones, más aún, la construcción del Félix de Amesti se anunció 8 años atrás. Este es uno de los dolores más grandes de la administración Montoya, que evidencia su falta de gestión.

Asimismo, otro poderoso indicador es la tasa de mortalidad que es superior al promedio país. Esta es de 6,8 por cada 1000 habitantes, mientras que la tasa en la región es de 6,4 y en el país de 6,5. La salud será una de las principales preocupaciones de nuestra administración, la cual buscamos mejorar desde sus bases, es decir, implementando un programa que busca generar las condiciones para lograr una buena atención y trato a vecinos y vecinas. Este se denomina “Sello de Buen Trato”.

Propuestas de Salud

Programa Sello de Buen Trato:
Programa que define distintas estrategias cuyo objetivo es favorecer el buen trato entre las personas que asisten a atenderse a los servicios de salud de la comuna y quienes trabajan en ellos, de manera bidireccional. (Medida para los primeros 100 días de administración). Este programa estará compuesto por un estudio de diagnóstico de las causantes y las distintas iniciativas que se desarrollarán para resolver estas encrucijadas.

*Este programa será implementado en los primeros 100 días de gestión municipal.
Abastecimiento constante de “medicamentos esenciales” en las farmacias comunales:
Un gran problema de las farmacias comunales es que no cuentan con los medicamentos esenciales en la cantidad necesaria. Esto será corregido por nuestra administración que asegurará una provisión permanente de estos medicamentos para nuestros vecinos y vecinas.

*Este programa será implementado en los primeros 100 días de gestión municipal.
Transporte gratuito para vecinos:
Implementaremos un servicio gratuito de transporte para facilitar el traslado de vecinos adultos mayores, en situación de discapacidad y vulnerabilidad hacia los centros de salud, para que tengan acceso a atención de salud.

*Este programa será implementado en los primeros 100 días de gestión municipal.
Potenciamiento de Programa para Postrados (Programa de Dependencias):
Es un programa que entrega una atención de salud integral en el domicilio a personas con dependencia severa, sus cuidadores y familias, previa inscripción en el Cesfam.
Potenciamiento de Centro de Especialidades Médicas con especialistas en Geriatría:
Las consultas geriátricas están dentro de las prestaciones más caras en la salud nacional, es por esta razón que una de nuestras principales preocupaciones es poder ayudar a nuestros adultos mayores y sus cuidadores, con los especialistas adecuados en nuestros centros de atención.
Planes de salud transversales:
A todas las etapas del ciclo vital, más allá de la presencia de morbilidades (enfermedades).
Implementación de atención a través de telemedicina:
Las nuevas tecnologías han permitido que servicios de telemedicina sean provistos por diversas instituciones de salud, a lo largo de todo nuestro país, de forma muy exitosa. Implementaremos la tecnología necesaria para desarrollar, desde los centros de atención primaria, atenciones de telemedicina, lo que permitirá incrementar la cantidad de atenciones, como también descongestionar estos servicios, ya que pacientes con enfermedades leves podrán atenderse de esta manera.
Mejoramiento en la gestión de horas médicas:
Evaluación del sistema actual y desarrollo de las mejoras tecnológicas y procedimentales para solucionar los problemas generados por el sistema actual.

Deporte

La actividad física regular puede mejorar la fuerza muscular y aumentar la resistencia. El ejercicio envía oxígeno y nutrientes a los tejidos y ayuda a que el sistema cardiovascular funcione con mayor eficacia. Cuando la salud del corazón y los pulmones mejora, hay más energía para realizar las tareas cotidianas. A largo plazo, el ejercicio también cumple un papel fundamental para enfrentar las adicciones, ya que crea modificaciones en distintas áreas del cerebro, produciendo nuevas neuronas, mejorando la memoria, la atención y la concentración. Es por eso que la práctica deportiva significa para el consumidor entrenar su cerebro, permitiéndole combatir enfermedades como la depresión o la ansiedad (OMS). El deporte también puede desempeñar un papel de apoyo en la prevención de la violencia. Puede ayudar a reducir la tensión y mitigar los conflictos al proporcionar un espacio neutral y pacífico en el que se interactúa con los demás. Finalmente, el deporte no sólo nos ayuda a tener una mejor salud, sino que es una herramienta importante en la prevención de la violencia, el crimen y el consumo de drogas en jóvenes (Oficina de las Naciones Unidas Contra la Droga y El Delito, UNODC). Hoy en la comuna, podemos ver un completo abandono de la esfera deportiva. No existen lugares apropiados para la práctica de las distintas disciplinas deportivas que presentan grandes exponentes en la comuna; existen criterios partidistas en la entrega de fondos para aquellos deportistas de alto rendimiento, lo que les impide entrenar apropiadamente, así como participar de torneos internacionales. Asimismo, existe un abandono completo de los distintos recintos deportivos de la comuna.

Propuestas de Deporte

Incremento de talleres deportivos:
Doblaremos la cantidad de talleres deportivos, asegurando su presencia en todas las unidades vecinales de la comuna.

*Este programa será implementado en los primeros 100 días de gestión municipal.
Mejoramiento y fortalecimiento deportivo a través de fondos públicos:
Desarrollaremos un plan para mejorar y fortalecer las iniciativas deportivas mediante la asignación de recursos públicos adecuados.
Creación y disposición de nuevos espacios para distintas disciplinas:
En la comuna existen muchos jóvenes de gran talento deportivo que requieren lugares apropiados para el desarrollo de sus disciplinas. Una prioridad en nuestra administración será crear, conseguir a través de convenios y habilitar los espacios deportivos necesarios para la práctica deportiva.
Apoyo y becas a deportistas destacados y de alto rendimiento:
Apoyaremos a los deportistas de alto rendimiento para el desarrollo de sus capacidades en las distintas disciplinas deportivas.
Difusión y promoción de la oferta deportiva municipal:
Haremos un mejor uso de las herramientas tecnológicas del municipio para promover de mejor forma la oferta de talleres deportivos.
Reparación y habilitación de la Piscina Municipal:
Convertida hoy en día en un microbasural, la piscina municipal se encuentra en completo abandono. Nuestro compromiso es destinar los recursos necesarios para volver a habilitarla y que los niños y jóvenes de la comuna puedan hacer uso de ella.
Reparación y puesta a punto de los espacios deportivos de la comuna:
Liberaremos los recursos necesarios para el arreglo y puesta a punto de canchas, camarines e instalaciones en general de los distintos espacios deportivos de la comuna.
Polideportivo Amanda Labarca:
Concretaremos el proyecto de polideportivo con recursos que se gestionarán por distintas vías, especialmente externos, por los altos costos del proyecto.

Turismo

El turismo comprende todas las actividades que las personas realizan en su temporada de vacaciones o cuando están visitando otra ciudad. Se vincula también con los sitios más representativos de un lugar que forman parte de su historia, su tradición o que por sus características son atractivos para los visitantes. El turista, en este caso, es la persona que no pertenece a la comuna que pernocta en ella. Una de nuestras principales preocupaciones será fomentar el turismo como uno de los ejes económicos de Macul, lo que necesariamente se vinculará con la cultura, esto es, con los músicos, artesanos y todas aquellas personas que se entregan laboralmente rescatar los orígenes de la cultura comunal, desde la creación artística.

Propuestas de Turismo

Catastro de los atractivos turísticos de Macul:
Estos pueden ser naturales, culturales y los eventos programados (eje. Feria del Libro, día mundial del turismo, días de los patrimonios culturales de Chile).
Diseñar un Pladetur:
Plan de Desarrollo Turístico, que incorpore, servicios, atractivos turísticos, vías de acceso, servicios de hotel, restaurantes, bares, etc. Esto es, en definitiva, un diagnóstico turístico de la comuna, que hoy en día no existe.
Diseño de visitas turísticas guiadas por la comuna:
Que visite distintos atractivos turísticos como la Casa Vásquez, Bodegas Viña Santa Carolina.
Rescatar la identidad de la comuna:
A través del relato histórico de sus calles y avenidas.
Diseñar el Plano Turístico de Macul:
Macul no tiene, a esta fecha, un plano turístico que le muestre a los turistas las atracciones que tiene la comuna para ofrecer. Nos encargaremos de diseñar uno.
Impresos Turísticos:
Creación de distinto material impreso de la comuna como el Naipe turístico de Macul, un desplegable de la comuna, entre otros.
Intercambio Turístico Comunal:
Generar un intercambio turístico con las comunas vecinas, pensando especialmente en estudiantes. Para ello se realizarán visitas turísticas guiadas con diferentes comunas de la región metropolitana.
Visitas Guiadas a Castillo Municipal:
Nuestro sueño es abrir el “Castillo Municipal” a la comunidad, no sólo para el día del patrimonio, sino que todo el año, para relatar su extraordinaria historia.
Letras Volumétrico de Macul:
Existen dos en la comuna, a las cuales se les incorporará el componente histórico de los orígenes de la palabra Macul. (Campo de Lluvia, Juramento o Mano Derecha). También se repararán.
Realización de visitas turísticas guiadas por la comuna:
Guiadas por expertos o académicos de turismo.

Probidad
y Transparencia

Probidad, Transparencia y Buen uso de los Recursos Públicos

Para recuperar la confianza ciudadana es necesario crear mecanismos efectivos de control del gasto público y transparencia, que permita a nuestros vecinos conocer en qué se están gastando los recursos comunales.

Propuestas de Transparencia

Auditoría Externa:
Falta claridad sobre el estado patrimonial de la municipalidad al inicio del período de alcalde y concejales. Por ello, es necesario delimitar responsabilidades políticas y administrativas en el manejo de los recursos municipales. Realizaremos una auditoría externa que permita conocer en detalle el estado de la ejecución presupuestaria y el estado de situación financiera del municipio. En los municipios donde ello no fuera posible por su costo, se le encomendará la auditoría a la unidad de control municipal. Ella deberá acordarse dentro de los 120 días siguientes a la instalación del Concejo (a partir del 6 de diciembre de 2024). El alcalde debe requerir el acuerdo del Concejo para adjudicar dicha auditoría. Esa auditoría tiene por objeto la detección de eventuales irregularidades en la gestión anterior, evitar la duplicación de funciones y la disminución de gastos innecesarios.
Auditorías Anuales de Control Preventivo:
Supervisión constante de los procesos, por medio de la implementación de un plan de auditoría a unidades o departamentos que resultan críticos en la gestión municipal desde el punto de vista financiero y de gestión, como sería el caso de la Unidad de Administración y Finanzas (“DAF”) o la Dirección de Obras Municipales (“DOM”). Se requiere, por tanto, de la aprobación por parte del Concejo Municipal de un plan anual de auditoría, a cargo de la Unidad de Control, que identifique y priorice unidades y departamentos críticos de la gestión municipal, ya sea por los recursos que maneja o en atención a la importancia para los vecinos de las autorizaciones y permisos que otorga.
Transparencia en entrega de Subvenciones:
Existe opacidad en la entrega de fondos municipales por la vía de subvenciones a organizaciones comunitarias y demás personas jurídicas sin fines de lucro. Esa falta de transparencia es potencialmente foco de corrupción. Se realizará una mantención y actualización del nombre del donatario, las personas que lo administran, los montos aportados, las actividades que se financian, los votos de los concejales que aprobaron ese aporte y la circunstancia de haber recibido en los últimos 10 años otros aportes con cargo al patrimonio municipal. Adicionalmente, los criterios para la asignación de estos recursos, que serán siempre vía concurso público, deben constar en bases administrativas sometidas a control preventivo o voluntario de la Contraloría General de la República.
Actualización periódica de Transparencia y Lobby:
Actualización permanente de la información de transparencia y lobby de la municipalidad y sus autoridades por períodos no superiores a 30 días. Hoy no se encuentra actualizada la información de transparencia del municipio y las agendas de lobby de sus autoridades, pese a las obligaciones legales.
Publicidad de Ordenanzas Municipales:
Por la importancia en la vida cotidiana de los vecinos, resulta particularmente grave que las normas que rigen una determinada actividad (el comercio o la utilización de los espacios públicos administrados por la municipalidad), no sean de fácil acceso. La transparencia exige la publicación de versiones actualizadas y textos consolidados de las ordenanzas municipales.
Becas y subsidios transparentes:
Publicación de criterios de selección de becas públicas y subsidios de maternidad y difusión de las fechas de postulación a beneficios sociales, resguardando datos personales o sensibles.

Medio Ambiente

Macul cuenta con 496.234 m² de áreas verdes públicas que corresponde al 4% de la superficie total comunal, esto es menos de la mitad de lo recomendado por la organización mundial de la salud. Nuestra administración tendrá una preocupación especial por el medioambiente, contribuyendo en la construcción de una comuna verde y un medio ambiente sano, lo que muchos estudios demuestran afecta positivamente el bienestar de las personas. Por ello, es nuestro deber renovar la infraestructura verde porque es un deber hacernos cargo de cuidar y mantener la naturaleza y biodiversidad urbana, convocando a todos los actores involucrados, tales como: empresas, unidades vecinales, JJVV, OOSS, agrupaciones, el Estado, Universidades y sus docentes, como también el municipio.

Propuestas de Medio Ambiente

Día del “Cachureo Itinerante”:
Llevaremos a cabo jornadas itinerantes en las Unidades Vecinales para promover el reciclaje y sustentabilidad mediante el “Día del Cachureo”, lo que nos permitirá limpiar los puntos de acumulación de basura y promover una cultura del reciclaje en nuestra comuna. Este programa será implementado en los primeros 100 días de gestión municipal.
Catastro y mantenimiento del arbolado en Macul:
Realizaremos un catastro completo del arbolado de Macul y ejecutaremos el mantenimiento adecuado para su conservación, fortaleciendo la seguridad humana durante la temporada otoño-invierno, como también el cuidado del Medio Ambiente. Este programa será implementado en los primeros 100 días de gestión municipal.
Promoción de una Cultura de Gestión Medioambiental:
Promoveremos, en el municipio como también en la comuna, la implementación de la Cultura de Gestión Medioambiental, a través de la educación y la adquisición de los elementos necesarios para que la comunidad se impregne de estos valores y participe de esta política que busca un Macul más limpio, con conciencia ambiental, preparado para el reciclaje y separación de residuos y la eliminación definitiva de los microbasurales.
Política de transparencia de gestión de residuos:
Con foco en residuos domiciliarios, reciclajes y residuos orgánicos.
Incorporar 6 ODS, mediante participación ciudadana vinculante:
Los vecinos y vecinas participarán activamente eligiendo el rumbo del municipio y la comuna, respecto de los Objetivos del Desarrollo Sostenible. Mediante consulta ciudadana los vecinos de la comuna van a elegir 4 Objetivos del Desarrollo Sostenible, sobre los cuales la administración debe poner foco y desarrollar la estrategia para llevarlos a cabo en un plazo de 8 años.
Certificar los centros de salud del municipio como verdes y saludables:
Mejoramiento de plazas y áreas verdes:
Nuestro sueño es que los vecinos puedan disfrutar de un entorno armónico, acogedor y verde, lo que aumentará el bienestar de nuestros vecinos. Esto también se conseguirá con un mayor control del ITS, frente al servicio prestado.
Eliminación de Microbasurales:
Realizar un trabajo, en conjunto con la comunidad, para eliminar los microbasurales. Asimismo, tendremos mayor presencia de las unidades 1444 en estos sectores, para fiscalizar y evitar se vuelvan a producir.
Reciclaje y reutilización de propaganda electoral:
Promoveremos la reutilización de las alomas, banderas, etc., generando convenios con establecimientos educacionales que las quieran utilizar como insumos para talleres de arte principalmente.

Gestión Municipal

Bienestar Animal

Economía

Eventos

Revive los momentos destacados de nuestros eventos más recientes

LA FIESTA DE LA METROPOLITANA - CIERRE DE CAMPAÑA

Miercoles 23 de Octubre a las 19:00 hrs

Calle el Líbano #5001, Macul

Todos Invitados al cierre de Mi campaña junto a Macarena Santelices , tendremos artistas locales y finaliza el evento con el grupo Noche de Brujas

#Estoycontigo💪

Areas verdes en abandono por mala gestión- 21 de Octubre

Sector Calle El Líbano con Madreselva

Seguimos evidenciando el pésimo estado del BNUP, Calle El Líbano con Madreselva. No sé ha cortado la maleza y pasos peatonales sin demarcación.#MaculEstoyContigo💪

Campaña - 19 de octubre

A Recuperar el Deporte

Estoy muy feliz de haber disfrutado una gran jornada deportiva junto a mis amigos, las leyendas de Colo Colo y Audax Italiano, además de grandes equipos de la comuna que se reunieron para demostrar su apoyo incondicional a nuestra candidatura, a nuestro proyecto de cambio. #MaculEstoyContigo #ARecuperarElDeporte⚽⚽⚽💪 El deporte será una de las prioridades de nuestra administración.

Areas verdes en abandono por mala gestión- 14 de Octubre

Sector de Enrique Molina con Siria

Seguimos poniendo en evidencia la falta de mantención de áreas verdes de la comuna, hoy sector de Enrique Molina con Siria. Para áreas verdes no hay recursos, pero si para pagos de Favores Políticos. Esto debe cambiar ya!!!

Cancha Municipal N°2 de Santa Julia Macul - 13 de octubre

Abandono de instalaciones - Camarines de la Cancha Municipal N°2 de Santa Julia Macul

Triste es ver el estado de los camarines de la Cancha Municipal N°2 de Santa Julia Macul, nuestros deportistas no pueden seguir en esta situación.

Campaña - 12 de octubre

Feria del Carmen

Hoy en la Feria del Carmen visitando a locatarios y vecinos.

7 Proyectos de plazas Abandonadas en Macul - 11 de Octubre

Plaza Ricardo Mancilla

Hoy evidenciamos el abandono del estado de las Plazas de Macul, tenemos 7 Plazas que está Administración no ha terminado.

Campaña - 03 de septiembre

Reunion de sectorial

Vecinos y vecinas, tengo excelentes noticias para todos ustedes. Ayer, lunes 2 de septiembre, celebramos un hito muy importante para nuestra campaña, esto es, una reunión sectorial que ha permitido la unión de la centro derecha en Macul.
A esta importante cita asistieron los candidatos al Concejo Municipal y a los Concejos Regionales de todo el sector, quienes transversalmente se han sumado a nuestra campaña para recuperar la alcaldía de Macul, para recuperar Chile, a través de un proyecto participativo cuyo foco es el bienestar de los ciudadanos de nuestra comuna.
Los invito a seguirlos en sus redes sociales y darles su apoyo. Los invito a votar por el cambio. #MaculEstoyContigo #ARecuperarMacul #ARecuperarChile.

Campaña - 02 de septiembre

Campaña en Feria

Seguimos trabajando en terreno, conversando con los vecinos y vecinas de Macul sobre sus necesidades, su diagnóstico de la lamentable administración Montoya, sobre sus propuestas de mejora y su esperanza de cambio, a través de un proyecto participativo, que se materializará este 26 y 27 de octubre. #MaculEstoyContigo #ARecuperarMacul #ARecuperarChile.

Campaña - 31 de agosto

Caravana Comunal

Con esperanza y con fe, los vecinos y vecinas de Macul se unieron masivamente a nuestra primera caravana, porque este 26 y 27 de octubre, con tu voto, vamos a recuperar nuestra comuna. #MaculEstoyContigo!

Campaña

Caravana Comunal

Participa de nuestra primera Caravana Comunal, Nos reuniremos en el Parque Quilín, sábado 31 de agosto, a las 16:00 hrs en Parque Quilín! con todos nuestros vecinos y vecinas que quieren ser parte de un nuevo proyecto, que traiga bienestar a la comuna. #MaculEstoyContigo #ARecuperarMacul.

Campaña

Banderazo Oficial / Lanzamiento de campaña

Únete a nosotros para el lanzamiento oficial de la campaña. ¡Te esperamos el miércoles 28 de agosto a las 18:30 hrs en Av Quilin con Macul!

🌟 Bienestar

🤝 Reunión con vecinos de Villa Arboleda

En nuestro proyecto, ¡la participación ciudadana es clave! 🌍 Nos reunimos con los vecinos y vecinas de la Villa Arboleda para una jornada de diálogo enriquecedora. Discutimos los problemas actuales y cómo podemos afrontarlos juntos desde el 27 de octubre, con un enfoque renovado en la administración municipal. 🏡💬 Estamos comprometidos en construir un futuro mejor para nuestra comunidad. ¡Gracias a todos por su apoyo y participación! 🙌

🌟 Bienestar

🤝 Visita a feriantes de Ramon Cruz

Seguimos en terreno. El martes 20 de agosto, visitamos a los feriantes de Ramón Cruz, quienes esperan que la nueva administración que trabaje por nuestros vecinos y vecinas. #MaculEstoyContigo

Deporte

Inicio de Campaña en sede de comando

El inicio de campaña en la sede de comando junto con nuestra futura gobernadora regional Macarena Santelices marcó el comienzo de una nueva etapa en nuestra lucha por el progreso de Macul. Con gran entusiasmo, vecinos y voluntarios se unieron para apoyar nuestras propuestas, consolidando un equipo comprometido con el cambio y el bienestar de nuestra comunidad.

Bienestar

Villa Jaime Eyzaguirre

Ayudando a mis vecinos de la villa Jaime Eyzaguirre, que están sin luz, aportado con un generador, para que puedan cargar sus celulares. Estamos en Historiador Jaime Eyzaguirre con José Lancaster #estoycontigo.

Bienestar

Reunión con vecinos y nuestra futura Gobernadora Regional

🗳️🇨🇱 Durante el mes de Julio, junto a la futura Gobernadora de la Región Metropolitana, Macarena Santelices @maca_santelices 💪🏾 nos reunimos con vecinos y vecinas de la comuna de Macul, con objeto de escuchar de ellos las principales problemáticas de la comuna y, de esta manera, hacerlos también partícipes de la solución. 🙌🏽 Entre las conclusiones obtenidas en estas distintas jornadas, se evidenció que es la seguridad el principal problema de nuestros vecinos y vecinas, todo esto a raíz de la precaria acción municipal.

Concejales

Conoce a nuestros candidatos a Concejales comprometidos con la visión de un futuro mejor para Macul.

MARÍA OLGA GÓMEZ ARAYA

Y-300

Titulada en Administración de Empresas, Asistente de Párvulos y Modista. Soy microempresaria y he trabajado en el sector bancario durante más de 18 años. Además, soy Directora y Sostenedora de un Jardín Infantil. He colaborado activamente en el Comité de Seguridad de Los Naranjos, Villa Campus, Macul, así como en la Agrupación TEAMAMOS, también en Macul.

ANDRÉS ELOY SOTO

Y-301

Soy Andrés Eloy Soto, tengo 62 años y estoy casado desde hace 35. Soy un hombre sano, deportista, perseverante, paciente, educado, honrado e independiente. Soñador y empresario, buen vecino y exdirigente vecinal. Me siento feliz como esposo, padre, suegro y abuelo, y solo le debo a Dios todas las bendiciones que he recibido.

RODRIGO LOBOS FUENTES

Y-302

Abogado con Magíster en Derecho de Empresas. Contacto: +56959158959, rplobos@uc.cl. Poseo experiencia en el sector público como asesor a nivel técnico ministerial y en el sector privado como litigante y asesor en empresas de diversos giros, incluyendo filiales bancarias, aseguradoras, constructoras, colegios, centros de enseñanza técnica, centros de salud, empresas informáticas y de alimentación, entre otras. También tengo experiencia docente a nivel técnico. Soy vecino de la comuna y padre de dos hijas.

KARHINA GAETE VALENZUELA

Y-303

Dirigenta vecinal y presidenta de la junta de vecinos Villa Macul, siempre preocupada de los vecinos, comprometida , solidaria de quienes más lo necesitan , fundadora del comite help adultos mayores donde entregan almuerzos solidarios a muchos vecinos de Macul.

SERGIO PUYOL CARREÑO

Y-304

Hola, soy Sergio Puyol Carreño, ex Alcalde de Macul entre los años 1992 y 2016. Con mi vasta experiencia, hoy quiero colaborar a mi querida Comuna de Macul, desde el rol de Concejal, para fiscalizar y proponer mejoras en el Municipio.

JAVIER VELAZQUEZ ARAYA

E-258

Soy Javier Velásquez, Ingeniero Civil Industrial, Magíster en Políticas Públicas y por supuesto, institutano orgulloso.

DRINA GODOY ULLOA

E-260

Desde los 6 años vivo en Macul. Quiero ver mi comuna como era y mucho mejor.

JACQUELINE FAUNDES OYARZÚN

E-261

Soy Jacqueline Faundes Oyarzún, estoy aquí como Vecina y Emprendedora de mi querida y abandonada comuna de Macul.

MARCELA ZAPATA MORALES

E-262

Soy Marcela Zapata Morales hoy más que nunca, necesitamos que nuestras voces se escuchen

SERGIO NORAMBUENA DIAZ

E-263

Hola vecin@s soy Sergio Norambuena candidato a concejal por nuestro linda comuna...

CRISTIAN AGUILÓ ARMSTRONG

I-271

Concejal Macul desde 2021, candidato a la reelección. Como dentista y magíster en gestión en salud, ha trabajado para mejorar la atención y tiempos de respuesta en la red de salud municipal y pública...

CLAUDIO VERA CASTILLO

I-273

Ingeniero Comercial y Magister en Gestión de Gobierno y estudios en Derecho.

MARIA DOLORES COT URIBE

I-275

Mi nombre es M.Dolores Cot U, mi profesión secretaria. Aunque estuve en distintos ámbitos laborales, la gran mayoría se relacionaban con atender a público tanto presencial como telefónicamente.

HÉCTOR RUBILAR

I-276

Héctor Rubilar, ingeniero eléctrico e ingeniero civil industrial con un MBA. Con 25 años de experiencia en el rubro, soy casado y emprendedor, dirijo mi PYME de ingeniería eléctrica.

Consejeros Regionales

Conoce a nuestros consejeros regionales, líderes comprometidos que representan los intereses de Macul en el gobierno regional.

CARLOS VAREA BENAVIDES

Consejero Regional | Y-138

Soy Carlos Varea Benavides, tengo 63 años, casado hace 36 años, 4 hijos y 2 nietos. Nací en Santiago Centro en el Barrio Brasil, estudié en los Maristas y luego en la UC donde me recibí de Ingeniero civil...

DAVID GÓMEZ

Consejero Regional | Y-139

David Gómez contador general, miembro de acción republicana desde sus principios, casado, católico. Emprendedor administrador de condominios.

RODRIGO DONOSO

Consejero Regional | Y-137

Rodrigo Donoso, Ingeniero Comercial (U. Chile) y Magister en Gestión de Proyectos (U. Barcelona)...

RAMÓN ELZO

Consejero Regional | V-127

Ramón Elzo Oviedo es Administrador Público con una sólida trayectoria académica y profesional...

JORGE LEYTON

Consejero Regional | V-128

Vecinos, soy JORGE LEYTON, candidato a CORE...

CHRISTIAN HURTADO ARAYA

Consejero Regional | W-129

Me complace dirigirme a ti para presentarme como tu candidato para Consejero Regional...

KAIMIN CHIA

Consejero Regional | W-130

Candidato CORE, 64 años, casado, tres hijos, Ingeniero Civil Eléctrico...

Gobernador Regional

Conoce a nuestra candidata a Gobernadora regional por la Región de Metropolitana.

MACARENA SANTELICES

Gobernadora Regional | Y-6

Periodista, Master en Comunicación, Universidad Alcalá de España y piloto aéreo.

Mamá de dos hijos.

Ex Concejal y Alcaldesa por dos periodos. Ex Ministra.

Vocera de campaña presidencial de José Antonio Kast 2021.

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